Business coach a Bologna per imprenditori e PMI
Per chi guida una PMI, un'impresa familiare, una startup, una cooperativa o uno studio professionale nell'area di Bologna e vuole crescere con più ordine. In azienda o in città su appuntamento, oppure online in videochiamata.
Business coaching
In breve
A Bologna convivono grandi gruppi industriali e migliaia di piccole realtà: subfornitori della meccanica, imprese familiari alla seconda o terza generazione, startup nate dall’università, studi professionali, agenzie digitali, cooperative. Chi le guida conosce bene il proprio mestiere, ma spesso si ritrova a fare anche il manager, il selezionatore, il responsabile commerciale e il capo del personale, senza averlo mai imparato. Sono Nicolò Piave, business coach, e aiuto imprenditori e professionisti dell’area bolognese a guidare la propria organizzazione con più metodo. Lavoro in azienda o in città su appuntamento in coworking qualificati, in via riservata e online, in videochiamata.
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Quando serve un business coach a Bologna
Ecco alcuni segnali che sento spesso da chi guida un’impresa nell’area di Bologna:
- “Siamo cresciuti in fretta e ora regna il caos.” Nuove persone, nuovi clienti, ma ruoli e processi non sono stati ripensati.
- “Ho un team bravo, ma non riesco a farlo lavorare in autonomia.” Le decisioni tornano sempre sulla scrivania del titolare.
- “Dopo la fase startup dobbiamo diventare un’azienda.” Servono obiettivi, indicatori e responsabilità chiare.
- “In famiglia non ci capiamo più su chi decide cosa.” Il passaggio generazionale mette alla prova ruoli, aspettative e relazioni.
- “Sono un professionista con collaboratori e non mi sento un leader.” Delegare e dare feedback è più difficile del lavoro tecnico.
02 · Business coaching
Le imprese bolognesi con cui lavoro
Il tessuto produttivo bolognese ha sfide ricorrenti, che conosco e su cui il coaching può fare la differenza:
- PMI della meccanica e della packaging valley. Aziende spesso nate da un fondatore tecnico, cresciute con i grandi committenti: il passo successivo è strutturare responsabili intermedi e liberare il titolare dall’operatività.
- Imprese familiari della cintura, da Casalecchio di Reno a Zola Predosa, da Valsamoggia a San Lazzaro di Savena e Castel Maggiore: ruoli tra generazioni, successione, governo dell’impresa.
- Startup e scale-up nate intorno all’università e al Tecnopolo: dalla fase eroica a un’organizzazione che regge la crescita.
- Studi professionali e agenzie con dieci, venti collaboratori: delega, qualità del servizio, gestione dei carichi.
- Cooperative, dove guidare significa anche costruire consenso tra soci e lavoratori.
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Che cosa facciamo insieme
Il business coaching è un affiancamento individuale, e quando serve di gruppo, per sviluppare le capacità di chi guida l’impresa. Non ti porto ricette valide per tutti: ti aiuto a guardare la tua organizzazione con occhi nuovi, a scegliere le priorità e a sperimentare nuovi modi di lavorare. I temi più frequenti sono:
- Visione e priorità: dove vuoi portare l’impresa nei prossimi due o tre anni.
- Organizzazione: ruoli, responsabilità e processi essenziali, messi per iscritto.
- Leadership e team: delegare, motivare, gestire i conflitti, far crescere i collaboratori chiave.
- Comunicazione: riunioni efficaci, colloqui individuali, feedback utili.
- Obiettivi e indicatori: pochi numeri chiari per capire se si sta andando nella direzione giusta.
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Il metodo di business coaching per le PMI bolognesi
Ogni percorso parte da un’analisi della situazione e da obiettivi concreti, scritti e condivisi. Seguono incontri regolari, di solito ogni due o tre settimane, in cui facciamo il punto, affrontiamo un tema e definiamo le azioni da provare in azienda. Uso il modello G.R.O.W. per strutturare gli incontri e strumenti pratici come la matrice delle responsabilità, il piano di delega e le schede per i colloqui one-to-one. Un percorso dura in genere da tre a sei mesi; alla fine verifichiamo i risultati rispetto al punto di partenza.
05 · Business coaching
In azienda, in città o online: dove ci incontriamo
Per chi guida un’impresa il tempo è la risorsa più scarsa. Per questo propongo tre formule. In azienda, nell’area metropolitana di Bologna, quando serve conoscere il contesto o lavorare con il team. In città, su appuntamento in coworking qualificati, in via riservata, per gli incontri individuali con il titolare lontano dalle interruzioni dell’ufficio. Online, in videochiamata: un’ora ben preparata, senza spostamenti, anche a inizio o fine giornata. La formula mista, con il primo incontro in presenza e gli altri online, è spesso la più efficace. Per chi lavora sul versante ovest è comoda anche Vignola, dove ho la mia base.
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Che cosa cambia, concretamente
- Priorità chiare e condivise con il team.
- Meno decisioni accentrate e più autonomia nei collaboratori.
- Riunioni più brevi e più utili.
- Un sistema semplice di obiettivi e verifiche.
- Più tempo e lucidità per chi guida l’impresa.
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Il mio profilo di business coach
Laurea in Economia e Commercio, laurea magistrale in Scienze Pedagogiche, dottorato in e-Learning & Knowledge Management e Master universitario di II livello in Coaching. Da oltre vent’anni lavoro nella formazione per aziende ed enti, progettando percorsi su competenze, leadership e innovazione. Nel business coaching unisco la lettura economica dell’impresa e l’attenzione allo sviluppo delle persone.
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Come iniziare
Prenota una call conoscitiva, in presenza a Bologna oppure online: mi racconti la tua impresa e le sfide del momento, io ti spiego come potremmo lavorare e con quali costi. Senza impegno. Se la tua impresa è in provincia di Modena trovi tutte le informazioni nella pagina business coach a Modena.
Modalità e costi
Dove e come lavoriamo
In presenza a Bologna
Su appuntamento a Bologna, in coworking qualificati, in via riservata; per le imprese anche direttamente in azienda, in tutta l’area metropolitana. Zone servite e luoghi d’incontro →
Online in tutta Italia
In videochiamata, con lo stesso metodo e gli stessi strumenti, da qualsiasi città d’Italia. Si può anche alternare con incontri in presenza.
Costi
- Primo incontro gratuito
- Incontro singolo 190 €
- Percorso VALORE da concordare in base alle esigenze del cliente
Guida gratuita in PDF
Business coach: la guida pratica per imprenditori e PMI
Che cos'è il business coaching, quando serve, come funziona e come scegliere un business coach. Con autodiagnosi e strumenti per l'azienda.
Questa guida è stata realizzata con il supporto di strumenti di intelligenza artificiale e sottoposta a revisione e controllo editoriale umano.
Domande frequenti
Le risposte essenziali
Fai business coaching in presenza a Bologna?
Sì: in azienda nell'area metropolitana di Bologna oppure in città su appuntamento, in coworking qualificati e in via riservata. Gli incontri individuali con l'imprenditore si possono svolgere anche online, in videochiamata.
Quanto costa un percorso di business coaching?
Questi sono i prezzi: Primo incontro gratuito · Incontro singolo 190 € · Percorso VALORE da concordare in base alle esigenze del cliente. Il costo di un percorso completo dipende da obiettivi, durata e numero di persone coinvolte: lo ricevi per iscritto dopo il primo incontro, che è gratuito.
Lavori anche con startup, cooperative e studi professionali?
Sì. Oltre alle PMI affianco fondatori di startup, cooperative e professionisti che guidano uno studio con collaboratori e vogliono organizzarsi meglio.
Segui il passaggio generazionale nelle imprese familiari bolognesi?
Sì. Lavoriamo su ruoli, aspettative, comunicazione tra generazioni e preparazione del successore, con incontri individuali e, se utile, congiunti.
Puoi lavorare anche con il mio team?
Sì. Oltre agli incontri individuali con il titolare propongo incontri di team coaching su obiettivi, ruoli, comunicazione e collaborazione.
Come si misurano i risultati del business coaching?
All'inizio definiamo obiettivi concreti e alcuni indicatori semplici, per esempio tempo del titolare dedicato alla strategia, deleghe attive, rispetto delle scadenze. Alla fine li confrontiamo con il punto di partenza.
Catalogo formativo 2026
Percorsi collegati
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- TEAM COACHINGUn percorso con il gruppo di lavoro per chiarire ruoli, obiettivi comuni e regole di collaborazione, migliorando comunicazione e coordinamento.→
- OBIETTIVI & KPICome trasformare la strategia in obiettivi misurabili e in pochi indicatori chiave da monitorare, per decidere sulla base dei dati e non delle sensazioni.→
Chi scrive
Nicolò Piave, Career & Business Coach
Aiuto persone e organizzazioni a valorizzare il talento: accompagno chi vuole cambiare o crescere nel lavoro con il Percorso VALORE e affianco imprenditori e PMI con il business coaching. Ho un dottorato in e-Learning & Knowledge Management, una laurea magistrale in Scienze Pedagogiche, un Master di II livello in Coaching e oltre vent’anni di esperienza nella formazione. Lavoro in presenza a Modena e a Bologna, con base a Vignola, e online in tutta Italia.
