DECISIONI STRATEGICHE

Ci sono momenti in cui una scelta pesa sul futuro dell’impresa: un investimento, un nuovo mercato, una riorganizzazione, una collaborazione. Il percorso affianca l’imprenditore proprio in quei momenti, aiutandolo a definire bene il problema, analizzare le opzioni, valutare rischi e benefici e trasformare la decisione in un piano d’azione con il modello G.R.O.W.

Il percorso segue quattro tappe: «Il problema» (definire bene la scelta), «Opzioni» (alternative e scenari), «Valutazione» (criteri, rischi, impatto) e «Decisione e piano» (modello G.R.O.W. applicato). Ogni tappa parte dalla situazione reale e si chiude con impegni concreti da portare nel lavoro tra una sessione e l’altra.

Risultato atteso: decisioni più rapide e consapevoli. Il lavoro si chiude con un prodotto concreto – decisione documentata e piano d’azione – da riutilizzare anche dopo il percorso.

È rivolto a imprenditori, titolari e soci che stanno affrontando una scelta importante e desiderano un confronto strutturato e riservato per decidere con più lucidità e nei tempi giusti. Coaching individuale breve e focalizzato, con il modello G.R.O.W. e strumenti di analisi delle alternative. Il percorso è pensato per accompagnare una decisione concreta fino alla sua messa in pratica.