36 Percorso di coaching · Business Coaching

TEMPO & PRIORITÀ

Il tempo come risorsa strategica

Strumenti pratici per pianificare, scegliere le priorità e ridurre urgenze e interruzioni, così da lavorare meglio senza lavorare di più.

Business CoachingVisione strategica · Metodo concreto · Impatto reale
Durata
4–6 sessioni
Modalità
Coaching 1:1, in presenza o online
A chi è rivolto
Imprenditori e professionisti
Risultato
Agenda sotto controllo e più focus
Output finale
Agenda e routine settimanale

Panoramica del percorso

Perché questo percorso e che cosa cambia

Lavorare di più non significa ottenere di più. Il percorso offre strumenti pratici per capire dove va il proprio tempo, scegliere le priorità con metodi semplici, ridurre urgenze e interruzioni e costruire un’agenda sostenibile. L’obiettivo è lavorare meglio, con più focus e meno affanno, dedicando energia a ciò che conta davvero.

Il percorso segue quattro tappe: «Diagnosi» (dove va il tempo), «Priorità» (matrice importante/urgente, obiettivi), «Strumenti» (pianificazione, blocchi di tempo, delega) e «Abitudini» (routine, energia, confini). Ogni tappa parte dalla situazione reale e si chiude con impegni concreti da portare nel lavoro tra una sessione e l’altra.

Risultato atteso: agenda sotto controllo e più focus. Il lavoro si chiude con un prodotto concreto – agenda e routine settimanale – da riutilizzare anche dopo il percorso.

È rivolto a imprenditori, professionisti e responsabili che si sentono sempre in emergenza, faticano a trovare tempo per le attività importanti e vogliono riprendere il controllo dell’agenda. Coaching individuale con il modello G.R.O.W.: si parte da una diagnosi reale dell’uso del tempo, si scelgono pochi strumenti adatti al proprio lavoro e si sperimentano nuove routine tra una sessione e l’altra.

Approfondimenti

I punti chiave del percorso

Quattro aspetti centrali aiutano a comprendere il valore del percorso, il suo taglio operativo e le competenze su cui concentra il lavoro.

01

Fare una diagnosi onesta dell’uso del tempo: attività ricorrenti, interruzioni, urgenze e “ladri di tempo” che sottraggono energia al lavoro importante.

02

Scegliere le priorità con metodi semplici, come la matrice importante/urgente collegata agli obiettivi, per decidere che cosa fare, rimandare o delegare.

03

Usare strumenti di pianificazione e blocchi di tempo dedicati, integrando la delega dove serve per liberare spazio nelle settimane più dense.

04

Costruire abitudini sostenibili che tengano insieme energia, confini e routine settimanali, così che l’agenda resti sotto controllo nel tempo.

Programma

Le quattro tappe del percorso

Le tappe seguono la logica del coaching: dalla lettura della situazione alle scelte, fino al piano d’azione e alla verifica dei progressi.

  1. 01

    Diagnosi

    Dove va il tempo

  2. 02

    Priorità

    Matrice importante/urgente, obiettivi

  3. 03

    Strumenti

    Pianificazione, blocchi di tempo, delega

  4. 04

    Abitudini

    Routine, energia, confini

Obiettivi

Al termine del percorso sarai in grado di

L’obiettivo non è accumulare nozioni, ma rendere più chiari criteri, strumenti e comportamenti da utilizzare dopo il percorso.

Analizzare l’uso del proprio tempo

Il risultato viene costruito attraverso lettura del contesto, esempi e criteri che aiutano a riconoscere dove intervenire.

Scegliere le priorità con metodi semplici

L’obiettivo è passare dalla comprensione all’uso, con strumenti e attività che rendano la competenza più concreta e ripetibile.

Ridurre urgenze e interruzioni

La verifica è parte del percorso: si lavora sulla qualità delle decisioni e sulla capacità di riconoscere limiti, errori e margini di miglioramento.

Costruire un’agenda sostenibile

La fase finale riguarda il trasferimento: adattare quanto appreso al proprio ruolo, al proprio team o al proprio percorso professionale.

Metodologia

Il modello G.R.O.W.: dall’obiettivo all’azione

Coaching con il modello G.R.O.W.: domande mirate, semplici strumenti di analisi e attività da svolgere tra una sessione e l’altra.

Coaching individuale con il modello G.R.O.W.: si parte da una diagnosi reale dell’uso del tempo, si scelgono pochi strumenti adatti al proprio lavoro e si sperimentano nuove routine tra una sessione e l’altra.

Il modello G.R.O.W. guida ogni sessione: chiarire che cosa vuoi ottenere (Goal), leggere dove sei oggi con risorse e vincoli (Reality), esplorare le strade possibili e scegliere quella che conviene davvero (Options), definire chi fa che cosa ed entro quando (Will). Non soluzioni preconfezionate, ma le tue soluzioni, costruite insieme.

ChiarezzaDirezioneAzioneVerifica

Come si svolge

Cinque passi, dal primo incontro ai risultati

Il business coaching è un percorso strutturato, riservato e orientato ai risultati, in presenza a Modena e Bologna oppure online.

01

Conoscenza

Un primo incontro senza impegno per conoscersi e capire se il percorso è adatto.

02

Analisi

Si mettono a fuoco la situazione di partenza e i risultati attesi.

03

Sessioni

Incontri individuali o di team, in presenza o online, con il modello G.R.O.W.

04

Azione

Il piano viene messo in pratica sul campo tra una sessione e l’altra.

05

Verifica

I progressi vengono misurati e consolidati, per renderli stabili nel tempo.

Per imprenditori e professionisti

Un percorso su misura, riservato e orientato ai risultati

Per imprenditori, titolari e professionisti, TEMPO & PRIORITÀ è un percorso di coaching riservato e orientato ai risultati: non offre soluzioni preconfezionate, ma aiuta a costruire le proprie, con un piano d’azione verificabile. Può essere svolto in forma individuale o, dove previsto, con il team o con la famiglia imprenditoriale.

Tempi, frequenza degli incontri e temi vengono definiti insieme dopo il primo colloquio. Ciò che emerge nelle sessioni resta riservato.

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