31 Percorso di coaching · Business Coaching

VISIONE & STRATEGIA D’IMPRESA

Dare una direzione all’impresa

Mettiamo a fuoco visione, obiettivi e priorità dell’impresa: dall’analisi della situazione attuale a un piano strategico chiaro, condiviso e sostenibile nel tempo.

Business CoachingVisione strategica · Metodo concreto · Impatto reale
Durata
6–8 sessioni da 90 minuti
Modalità
Coaching 1:1, in presenza o online
A chi è rivolto
Imprenditori e titolari di PMI
Risultato
Obiettivi chiari e piano strategico
Output finale
Piano strategico essenziale

Panoramica del percorso

Perché questo percorso e che cosa cambia

Molte imprese crescono per reazione: si risponde ai clienti, alle urgenze e alle opportunità che arrivano, ma manca una direzione esplicita. Il percorso aiuta l’imprenditore a mettere a fuoco dove vuole portare l’azienda, a leggere con lucidità la situazione di partenza e a trasformare intuizioni e ambizioni in un piano strategico essenziale, condiviso e sostenibile.

Il percorso segue quattro tappe: «Visione» (dove vuoi portare l’impresa e perché), «Analisi» (punti di forza, criticità, opportunità), «Priorità» (obiettivi e scelte strategiche) e «Piano» (azioni, responsabilità, tempi, verifiche). Ogni tappa parte dalla situazione reale e si chiude con impegni concreti da portare nel lavoro tra una sessione e l’altra.

Risultato atteso: obiettivi chiari e piano strategico. Il lavoro si chiude con un prodotto concreto – piano strategico essenziale – da riutilizzare anche dopo il percorso.

È rivolto a imprenditori, titolari e soci di piccole e medie imprese che sentono il bisogno di fermarsi, ripensare la direzione dell’attività e scegliere con più chiarezza su che cosa investire tempo, persone e risorse. Coaching individuale con il modello G.R.O.W.: domande che aiutano a pensare in modo strategico, strumenti di analisi semplici e un lavoro tra una sessione e l’altra che porta le riflessioni dentro le decisioni reali dell’impresa.

Approfondimenti

I punti chiave del percorso

Quattro aspetti centrali aiutano a comprendere il valore del percorso, il suo taglio operativo e le competenze su cui concentra il lavoro.

01

Dare forma alla visione: dove vuoi portare l’impresa nei prossimi anni, perché è importante per te e quali risultati renderebbero concreta quella direzione.

02

Leggere la situazione attuale senza autoinganni, mettendo in fila punti di forza, criticità, opportunità e vincoli reali dell’azienda e del mercato in cui opera.

03

Scegliere poche priorità strategiche e rinunciare consapevolmente al resto, perché una strategia efficace è prima di tutto una serie di scelte chiare.

04

Tradurre la strategia in un piano operativo con azioni, responsabilità, tempi e momenti di verifica, così che la direzione diventi lavoro quotidiano.

Programma

Le quattro tappe del percorso

Le tappe seguono la logica del coaching: dalla lettura della situazione alle scelte, fino al piano d’azione e alla verifica dei progressi.

  1. 01

    Visione

    Dove vuoi portare l’impresa e perché

  2. 02

    Analisi

    Punti di forza, criticità, opportunità

  3. 03

    Priorità

    Obiettivi e scelte strategiche

  4. 04

    Piano

    Azioni, responsabilità, tempi, verifiche

Obiettivi

Al termine del percorso sarai in grado di

L’obiettivo non è accumulare nozioni, ma rendere più chiari criteri, strumenti e comportamenti da utilizzare dopo il percorso.

Chiarire visione e obiettivi dell’impresa

Il risultato viene costruito attraverso lettura del contesto, esempi e criteri che aiutano a riconoscere dove intervenire.

Analizzare la situazione attuale con lucidità

L’obiettivo è passare dalla comprensione all’uso, con strumenti e attività che rendano la competenza più concreta e ripetibile.

Scegliere le priorità strategiche

La verifica è parte del percorso: si lavora sulla qualità delle decisioni e sulla capacità di riconoscere limiti, errori e margini di miglioramento.

Tradurre la strategia in un piano operativo

La fase finale riguarda il trasferimento: adattare quanto appreso al proprio ruolo, al proprio team o al proprio percorso professionale.

Metodologia

Il modello G.R.O.W.: dall’obiettivo all’azione

Coaching con il modello G.R.O.W.: domande mirate, semplici strumenti di analisi e attività da svolgere tra una sessione e l’altra.

Coaching individuale con il modello G.R.O.W.: domande che aiutano a pensare in modo strategico, strumenti di analisi semplici e un lavoro tra una sessione e l’altra che porta le riflessioni dentro le decisioni reali dell’impresa.

Il modello G.R.O.W. guida ogni sessione: chiarire che cosa vuoi ottenere (Goal), leggere dove sei oggi con risorse e vincoli (Reality), esplorare le strade possibili e scegliere quella che conviene davvero (Options), definire chi fa che cosa ed entro quando (Will). Non soluzioni preconfezionate, ma le tue soluzioni, costruite insieme.

ChiarezzaDirezioneAzioneVerifica

Come si svolge

Cinque passi, dal primo incontro ai risultati

Il business coaching è un percorso strutturato, riservato e orientato ai risultati, in presenza a Modena e Bologna oppure online.

01

Conoscenza

Un primo incontro senza impegno per conoscersi e capire se il percorso è adatto.

02

Analisi

Si mettono a fuoco la situazione di partenza e i risultati attesi.

03

Sessioni

Incontri individuali o di team, in presenza o online, con il modello G.R.O.W.

04

Azione

Il piano viene messo in pratica sul campo tra una sessione e l’altra.

05

Verifica

I progressi vengono misurati e consolidati, per renderli stabili nel tempo.

Per imprenditori e professionisti

Un percorso su misura, riservato e orientato ai risultati

Per imprenditori, titolari e professionisti, VISIONE & STRATEGIA D’IMPRESA è un percorso di coaching riservato e orientato ai risultati: non offre soluzioni preconfezionate, ma aiuta a costruire le proprie, con un piano d’azione verificabile. Può essere svolto in forma individuale o, dove previsto, con il team o con la famiglia imprenditoriale.

Tempi, frequenza degli incontri e temi vengono definiti insieme dopo il primo colloquio. Ciò che emerge nelle sessioni resta riservato.

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