04 Corso · Learning & Digital Design

ONBOARDING & UPSKILLING JOURNEY

Percorsi di crescita

Progetta un percorso di inserimento e sviluppo efficace per accelerare l’autonomia, il coinvolgimento e la performance delle persone, con metodi pratici e strumenti pronti all’uso.

Learning & Digital DesignVisione strategica · Metodo concreto · Impatto reale
Durata
12 ore (3 incontri da 4 ore)
Modalità
Aula, online o blended
A chi è rivolto
HR, manager e team leader
Risultato
Onboarding efficace e crescita continua
Output finale
Modello di onboarding pronto all’uso

Panoramica del corso

Perché questo corso e che cosa sviluppa

Onboarding e upskilling sono processi decisivi per la qualità dell’esperienza lavorativa. Il corso mostra come progettare percorsi più chiari, progressivi e centrati sui bisogni reali delle persone, riducendo dispersioni e tempi di adattamento.

Il programma si articola in quattro moduli: «Perché l’onboarding conta» (costi del turnover, esperienza del nuovo assunto), «Progettare il percorso» (fasi, tappe, buddy, materiali e checklist), «Upskilling continuo» (mappatura dei gap e percorsi di crescita) e «Misurare i risultati» (indicatori, feedback e miglioramento). Ogni modulo collega concetti, esempi e strumenti a situazioni professionali riconoscibili, così che quanto appreso possa essere usato subito nel proprio contesto.

Risultato atteso: onboarding efficace e crescita continua. Il lavoro si chiude con un prodotto concreto – modello di onboarding pronto all’uso – da riutilizzare anche dopo il corso.

È rivolto a referenti HR, progettisti della formazione, trainer, academy manager, tutor e professionisti coinvolti nell’inserimento e nello sviluppo delle persone. Learning design, digital learning e accompagnamento al cambiamento si integrano in una logica di journey: struttura, esperienza, trasferimento sul lavoro e misurabilità dell’impatto.

Approfondimenti

I punti chiave del corso

Quattro aspetti centrali aiutano a comprendere il valore del percorso, il suo taglio operativo e le competenze su cui concentra il lavoro.

01

Leggere onboarding e upskilling come processi decisivi per la qualità dell’esperienza lavorativa e per la capacità delle persone di diventare efficaci nel ruolo.

02

Ridurre dispersioni, aumentare chiarezza e progettare percorsi più progressivi e centrati sui bisogni reali dei partecipanti.

03

Lavorare su struttura, esperienza di apprendimento, accompagnamento e trasferimento sul lavoro, evitando che l’inserimento o l’aggiornamento restino una sequenza di informazioni scollegate.

04

Tradurre obiettivi organizzativi in learning journey chiare, utili e orientate all’impatto, con attenzione alla sostenibilità delle soluzioni nel tempo.

Programma

I quattro moduli del corso

Il programma procede per moduli progressivi: dai concetti essenziali agli strumenti, fino all’applicazione sul proprio lavoro.

  1. 01

    Perché l’onboarding conta

    Costi del turnover, esperienza del nuovo assunto

  2. 02

    Progettare il percorso

    Fasi, tappe, buddy, materiali e checklist

  3. 03

    Upskilling continuo

    Mappatura dei gap e percorsi di crescita

  4. 04

    Misurare i risultati

    Indicatori, feedback e miglioramento

Obiettivi

Al termine i partecipanti saranno in grado di

L’obiettivo non è accumulare nozioni, ma rendere più chiari criteri, strumenti e comportamenti da utilizzare dopo la formazione.

Progettare un percorso di onboarding strutturato e misurabile

Il risultato viene costruito attraverso lettura del contesto, esempi e criteri che aiutano a riconoscere dove intervenire.

Definire fasi, ruoli e strumenti dell’inserimento

L’obiettivo è passare dalla comprensione all’uso, con strumenti e attività che rendano la competenza più concreta e ripetibile.

Pianificare percorsi di upskilling coerenti con i ruoli

La verifica è parte del percorso: si lavora sulla qualità delle decisioni e sulla capacità di riconoscere limiti, errori e margini di miglioramento.

Valutare l’efficacia di onboarding e sviluppo

La fase finale riguarda il trasferimento: adattare quanto appreso al proprio ruolo, al proprio team o al proprio percorso professionale.

Metodologia

Dalla comprensione all’applicazione

Laboratorio pratico: modelli, esempi reali, progettazione guidata e revisione dei lavori.

Learning design, digital learning e accompagnamento al cambiamento si integrano in una logica di journey: struttura, esperienza, trasferimento sul lavoro e misurabilità dell’impatto.

La logica del percorso è progressiva: leggere il problema, costruire un linguaggio comune, lavorare su strumenti ed esempi, mettere alla prova quanto appreso e individuare come trasferirlo nel proprio contesto. La continuità tra contenuto, sperimentazione e lavoro reale rende l’apprendimento più concreto, utilizzabile e duraturo.

ChiarezzaApplicabilitàCoinvolgimentoTrasferimento

Per organizzazioni e partner formativi

Un corso pensato anche per essere inserito in un’offerta formativa

Per enti di formazione, provider e academy che progettano percorsi in presenza, online o blended, ONBOARDING & UPSKILLING JOURNEY porta metodo, struttura e attenzione al trasferimento sul lavoro. La proposta si presta alla coprogettazione sul target e può essere collegata a iniziative di onboarding, upskilling, sviluppo dei formatori, produzione di contenuti digitali o miglioramento della qualità didattica.

Target, esempi, profondità e attività possono essere definiti insieme al committente. La personalizzazione non cambia il nucleo del percorso: obiettivi chiari, contenuti leggibili, strumenti concreti e attenzione all’impatto.

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Contenuto aggiuntivo

Approfondimento

Trasformare inserimento, aggiornamento e crescita delle persone in percorsi formativi efficaci e sostenibili.

Collaborazioni formative

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