23 Corso · Soft Skills & Leadership

SOFT SKILLS FOR THE FUTURE OF WORK

Persone che fanno la differenza

Le soft skills sono sempre più strategiche. Il corso aiuta a sviluppare competenze relazionali, comunicative e di collaborazione per lavorare meglio in team, gestire il cambiamento e costruire ambienti di lavoro più inclusivi, solidi e produttivi.

Soft Skills & LeadershipVisione strategica · Metodo concreto · Impatto reale
Durata
12 ore
Modalità
Aula con esercitazioni
A chi è rivolto
Team, leader, organizzazioni
Risultato
Relazioni solide e performance sostenibili
Output finale
Piano personale di sviluppo

Panoramica del corso

Perché questo corso e che cosa sviluppa

In un lavoro digitale, ibrido e in trasformazione, le soft skills diventano un fattore competitivo. Il percorso sviluppa adattabilità, comunicazione, problem solving, collaborazione, auto-gestione e learning agility.

Il programma si articola in quattro moduli: «Soft skills strategiche» (quali contano oggi e perché), «Comunicare e ascoltare» (tecniche pratiche), «Team e cambiamento» (collaborazione, adattabilità) e «Inclusione» (diversità, rispetto, benessere). Ogni modulo collega concetti, esempi e strumenti a situazioni professionali riconoscibili, così che quanto appreso possa essere usato subito nel proprio contesto.

Risultato atteso: relazioni solide e performance sostenibili. Il lavoro si chiude con un prodotto concreto – piano personale di sviluppo – da riutilizzare anche dopo il corso.

È rivolto a lavoratori, giovani adulti, team, percorsi di occupabilità e contesti aziendali o formativi impegnati nello sviluppo delle competenze umane. Scenari reali, riflessione guidata e pratica su comportamenti osservabili. L’obiettivo è trasformare concetti trasversali in capacità utilizzabili nel lavoro quotidiano.

Approfondimenti

I punti chiave del corso

Quattro aspetti centrali aiutano a comprendere il valore del percorso, il suo taglio operativo e le competenze su cui concentra il lavoro.

01

Rafforzare le competenze umane che fanno la differenza in un lavoro sempre più digitale, ibrido e soggetto a trasformazioni rapide.

02

Lavorare su adattabilità, comunicazione efficace, problem solving, collaborazione, auto-gestione e learning agility.

03

Usare momenti di riflessione, strumenti operativi, esercitazioni e scenari reali per imparare a leggere i cambiamenti, comunicare con impatto e gestire problemi complessi.

04

Trasformare le soft skills in capacità osservabili che migliorino performance, relazioni e possibilità di apprendimento continuo.

Programma

I quattro moduli del corso

Il programma procede per moduli progressivi: dai concetti essenziali agli strumenti, fino all’applicazione sul proprio lavoro.

  1. 01

    Soft skills strategiche

    Quali contano oggi e perché

  2. 02

    Comunicare e ascoltare

    Tecniche pratiche

  3. 03

    Team e cambiamento

    Collaborazione, adattabilità

  4. 04

    Inclusione

    Diversità, rispetto, benessere

Obiettivi

Al termine i partecipanti saranno in grado di

L’obiettivo non è accumulare nozioni, ma rendere più chiari criteri, strumenti e comportamenti da utilizzare dopo la formazione.

Sviluppare comunicazione e ascolto efficaci

Il risultato viene costruito attraverso lettura del contesto, esempi e criteri che aiutano a riconoscere dove intervenire.

Collaborare in team anche a distanza

L’obiettivo è passare dalla comprensione all’uso, con strumenti e attività che rendano la competenza più concreta e ripetibile.

Gestire il cambiamento con flessibilità

La verifica è parte del percorso: si lavora sulla qualità delle decisioni e sulla capacità di riconoscere limiti, errori e margini di miglioramento.

Contribuire a un ambiente inclusivo

La fase finale riguarda il trasferimento: adattare quanto appreso al proprio ruolo, al proprio team o al proprio percorso professionale.

Metodologia

Dalla comprensione all’applicazione

Metodologie attive: simulazioni, role play, casi e lavoro in gruppo.

Scenari reali, riflessione guidata e pratica su comportamenti osservabili. L’obiettivo è trasformare concetti trasversali in capacità utilizzabili nel lavoro quotidiano.

La logica del percorso è progressiva: leggere il problema, costruire un linguaggio comune, lavorare su strumenti ed esempi, mettere alla prova quanto appreso e individuare come trasferirlo nel proprio contesto. La continuità tra contenuto, sperimentazione e lavoro reale rende l’apprendimento più concreto, utilizzabile e duraturo.

ChiarezzaApplicabilitàCoinvolgimentoTrasferimento

Per organizzazioni e partner formativi

Un corso pensato anche per essere inserito in un’offerta formativa

Per aziende, academy ed enti formativi, SOFT SKILLS FOR THE FUTURE OF WORK permette di lavorare su competenze trasversali direttamente collegate alla qualità delle relazioni e dei risultati. Il corso può essere contestualizzato su ruoli, team e situazioni reali, evitando una trattazione astratta delle soft skills e orientando invece il lavoro a comportamenti osservabili e trasferibili.

Target, esempi, profondità e attività possono essere definiti insieme al committente. La personalizzazione non cambia il nucleo del percorso: obiettivi chiari, contenuti leggibili, strumenti concreti e attenzione all’impatto.

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Contenuto aggiuntivo

Approfondimento

Sviluppare competenze umane decisive in un lavoro sempre più digitale, ibrido e in trasformazione.

Collaborazioni formative

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