19 Corso · Soft Skills & Leadership

FEEDBACK & COLLABORATION SKILLS

Crescere insieme

Sviluppa le competenze per dare e ricevere feedback efficaci, promuovere la collaborazione e costruire relazioni di fiducia. Un percorso pratico con strumenti e simulazioni per il lavoro quotidiano.

Soft Skills & LeadershipVisione strategica · Metodo concreto · Impatto reale
Durata
8 ore
Modalità
Aula con simulazioni
A chi è rivolto
Team, manager, HR
Risultato
Relazioni più efficaci e culture collaborative
Output finale
Accordo di collaborazione del team

Panoramica del corso

Perché questo corso e che cosa sviluppa

Relazioni di lavoro efficaci richiedono ascolto, feedback e responsabilità condivisa. Il corso porta queste competenze fuori dall’astrazione e le trasforma in comportamenti osservabili e allenabili.

Il programma si articola in quattro moduli: «La cultura del feedback» (perché conta e cosa la blocca), «Dare feedback» (modelli pratici, linguaggio, momenti), «Ricevere feedback» (ascolto, domande, azioni) e «Collaborare» (fiducia, ruoli, accordi di team). Ogni modulo collega concetti, esempi e strumenti a situazioni professionali riconoscibili, così che quanto appreso possa essere usato subito nel proprio contesto.

Risultato atteso: relazioni più efficaci e culture collaborative. Il lavoro si chiude con un prodotto concreto – accordo di collaborazione del team – da riutilizzare anche dopo il corso.

È rivolto a lavoratori, team, coordinatori, figure emergenti e contesti che desiderano migliorare clima, comunicazione e collaborazione. Strumenti semplici, casi di lavoro e pratica guidata per rendere più chiari scambi, aspettative e responsabilità, con attenzione alla qualità delle relazioni.

Approfondimenti

I punti chiave del corso

Quattro aspetti centrali aiutano a comprendere il valore del percorso, il suo taglio operativo e le competenze su cui concentra il lavoro.

01

Affrontare le difficoltà dei team che nascono da comunicazioni poco efficaci, feedback rari o disfunzionali e collaborazione lasciata implicita.

02

Lavorare su ascolto, feedback costruttivo, chiarezza relazionale, coordinamento, responsabilità condivisa e collaborazione concreta.

03

Usare strumenti semplici e applicabili per comunicare meglio, darsi feedback utili e lavorare insieme con maggiore fiducia ed efficacia.

04

Trasformare le competenze relazionali in comportamenti osservabili e allenabili che generano impatto sul lavoro quotidiano.

Programma

I quattro moduli del corso

Il programma procede per moduli progressivi: dai concetti essenziali agli strumenti, fino all’applicazione sul proprio lavoro.

  1. 01

    La cultura del feedback

    Perché conta e cosa la blocca

  2. 02

    Dare feedback

    Modelli pratici, linguaggio, momenti

  3. 03

    Ricevere feedback

    Ascolto, domande, azioni

  4. 04

    Collaborare

    Fiducia, ruoli, accordi di team

Obiettivi

Al termine i partecipanti saranno in grado di

L’obiettivo non è accumulare nozioni, ma rendere più chiari criteri, strumenti e comportamenti da utilizzare dopo la formazione.

Dare feedback chiari, utili e rispettosi

Il risultato viene costruito attraverso lettura del contesto, esempi e criteri che aiutano a riconoscere dove intervenire.

Ricevere feedback in modo costruttivo

L’obiettivo è passare dalla comprensione all’uso, con strumenti e attività che rendano la competenza più concreta e ripetibile.

Favorire collaborazione e fiducia nel team

La verifica è parte del percorso: si lavora sulla qualità delle decisioni e sulla capacità di riconoscere limiti, errori e margini di miglioramento.

Gestire tensioni e divergenze

La fase finale riguarda il trasferimento: adattare quanto appreso al proprio ruolo, al proprio team o al proprio percorso professionale.

Metodologia

Dalla comprensione all’applicazione

Metodologie attive: simulazioni, role play, casi e lavoro in gruppo.

Strumenti semplici, casi di lavoro e pratica guidata per rendere più chiari scambi, aspettative e responsabilità, con attenzione alla qualità delle relazioni.

La logica del percorso è progressiva: leggere il problema, costruire un linguaggio comune, lavorare su strumenti ed esempi, mettere alla prova quanto appreso e individuare come trasferirlo nel proprio contesto. La continuità tra contenuto, sperimentazione e lavoro reale rende l’apprendimento più concreto, utilizzabile e duraturo.

ChiarezzaApplicabilitàCoinvolgimentoTrasferimento

Per organizzazioni e partner formativi

Un corso pensato anche per essere inserito in un’offerta formativa

Per aziende, academy ed enti formativi, FEEDBACK & COLLABORATION SKILLS permette di lavorare su competenze trasversali direttamente collegate alla qualità delle relazioni e dei risultati. Il corso può essere contestualizzato su ruoli, team e situazioni reali, evitando una trattazione astratta delle soft skills e orientando invece il lavoro a comportamenti osservabili e trasferibili.

Target, esempi, profondità e attività possono essere definiti insieme al committente. La personalizzazione non cambia il nucleo del percorso: obiettivi chiari, contenuti leggibili, strumenti concreti e attenzione all’impatto.

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Contenuto aggiuntivo

Approfondimento

Rendere le relazioni di lavoro più chiare, efficaci e costruttive.

Collaborazioni formative

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