21 Corso · AI & Future Skills

AI FOR HR & RECRUITING

Innovazione al servizio delle persone

L’intelligenza artificiale sta trasformando il lavoro di team HR e recruiter. Il corso fornisce strumenti concreti per usare con metodo, etica e consapevolezza le nuove tecnologie in tutte le fasi del processo: sourcing, screening, colloqui e valutazione dei talenti.

AI & Future SkillsVisione strategica · Metodo concreto · Impatto reale
Durata
8 ore
Modalità
Aula o online
A chi è rivolto
HR, recruiter, manager
Risultato
Processi di selezione più efficaci e inclusivi
Output finale
Processo di selezione AI-ready

Panoramica del corso

Perché questo corso e che cosa sviluppa

L’AI sta trasformando selezione e recruiting, ma il valore dipende da metodo, etica e capacità critica. Il corso esplora applicazioni concrete dalla job description allo screening e alla preparazione dei colloqui.

Il programma si articola in quattro moduli: «AI e HR oggi» (strumenti, casi, scenari), «Selezione assistita» (annunci, screening, domande di colloquio), «Etica e normativa» (bias, trasparenza, sistemi ad alto rischio) e «Candidate experience» (comunicazione, tempi, feedback). Ogni modulo collega concetti, esempi e strumenti a situazioni professionali riconoscibili, così che quanto appreso possa essere usato subito nel proprio contesto.

Risultato atteso: processi di selezione più efficaci e inclusivi. Il lavoro si chiude con un prodotto concreto – processo di selezione AI-ready – da riutilizzare anche dopo il corso.

È rivolto a hR staff, recruiter, agenzie per il lavoro, career service e figure coinvolte nei processi di selezione e talent acquisition. Casi reali, esercitazioni e strumenti operativi con attenzione a bias, privacy, qualità dei dati, affidabilità degli output e ruolo del giudizio umano.

Approfondimenti

I punti chiave del corso

Quattro aspetti centrali aiutano a comprendere il valore del percorso, il suo taglio operativo e le competenze su cui concentra il lavoro.

01

Usare l’AI nelle diverse fasi del processo di selezione, dalla scrittura di job description più chiare e inclusive allo screening dei CV.

02

Supportare preparazione dei colloqui e comunicazione con i candidati mantenendo come obiettivo il miglioramento della qualità, non la sostituzione del giudizio umano.

03

Affrontare potenzialità e criticità dell’AI generativa con attenzione a bias, privacy, qualità dei dati e affidabilità degli output.

04

Lavorare su casi reali, esercitazioni pratiche e template operativi per distinguere ciò che è davvero utile da ciò che non lo è.

Programma

I quattro moduli del corso

Il programma procede per moduli progressivi: dai concetti essenziali agli strumenti, fino all’applicazione sul proprio lavoro.

  1. 01

    AI e HR oggi

    Strumenti, casi, scenari

  2. 02

    Selezione assistita

    Annunci, screening, domande di colloquio

  3. 03

    Etica e normativa

    Bias, trasparenza, sistemi ad alto rischio

  4. 04

    Candidate experience

    Comunicazione, tempi, feedback

Obiettivi

Al termine i partecipanti saranno in grado di

L’obiettivo non è accumulare nozioni, ma rendere più chiari criteri, strumenti e comportamenti da utilizzare dopo la formazione.

Usare l’AI in sourcing, screening e colloqui

Il risultato viene costruito attraverso lettura del contesto, esempi e criteri che aiutano a riconoscere dove intervenire.

Valutare rischi di bias e discriminazione

L’obiettivo è passare dalla comprensione all’uso, con strumenti e attività che rendano la competenza più concreta e ripetibile.

Rispettare GDPR e AI Act nella selezione

La verifica è parte del percorso: si lavora sulla qualità delle decisioni e sulla capacità di riconoscere limiti, errori e margini di miglioramento.

Migliorare l’esperienza dei candidati

La fase finale riguarda il trasferimento: adattare quanto appreso al proprio ruolo, al proprio team o al proprio percorso professionale.

Metodologia

Dalla comprensione all’applicazione

Lezioni brevi, dimostrazioni dal vivo, esercitazioni guidate con strumenti AI e casi del proprio lavoro.

Casi reali, esercitazioni e strumenti operativi con attenzione a bias, privacy, qualità dei dati, affidabilità degli output e ruolo del giudizio umano.

La logica del percorso è progressiva: leggere il problema, costruire un linguaggio comune, lavorare su strumenti ed esempi, mettere alla prova quanto appreso e individuare come trasferirlo nel proprio contesto. La continuità tra contenuto, sperimentazione e lavoro reale rende l’apprendimento più concreto, utilizzabile e duraturo.

ChiarezzaApplicabilitàCoinvolgimentoTrasferimento

Per organizzazioni e partner formativi

Un corso pensato anche per essere inserito in un’offerta formativa

Per enti di formazione, academy, agenzie per il lavoro e organizzazioni, AI FOR HR & RECRUITING intercetta un bisogno molto attuale: trasformare l’intelligenza artificiale e il cambiamento del lavoro in competenze comprensibili, utilizzabili e responsabili. Il corso può essere adattato a pubblici diversi e inserito in percorsi di AI awareness, upskilling, digital transformation o sviluppo delle competenze del futuro.

Target, esempi, profondità e attività possono essere definiti insieme al committente. La personalizzazione non cambia il nucleo del percorso: obiettivi chiari, contenuti leggibili, strumenti concreti e attenzione all’impatto.

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Contenuto aggiuntivo

Approfondimento

Usare l’intelligenza artificiale per rendere selezione, screening e talent acquisition più efficaci e consapevoli.

Collaborazioni formative

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