20 Career Development

CAREER DEVELOPMENT PATHWAYS

Accompagnare crescita, orientamento e sviluppo professionale nelle organizzazioni.

Career DevelopmentVisione strategica · Metodo concreto · Impatto reale

Panoramica del corso

Perché questo corso e che cosa sviluppa

Il career development è una leva di motivazione, retention e crescita. Il corso guida alla costruzione di percorsi che aiutino le persone a leggere competenze, potenziale e obiettivi di sviluppo in relazione ai bisogni organizzativi.

Il corso lavora in particolare su Career development, Growth, Potenziale e People development. Non è pensato come una panoramica puramente teorica: i concetti vengono collegati a situazioni professionali, decisioni, strumenti e comportamenti che il partecipante può riconoscere e utilizzare nel proprio contesto.

I risultati attesi comprendono: Aumentare consapevolezza delle competenze; Definire obiettivi di sviluppo più chiari; Valorizzare potenziale e motivazione; Progettare percorsi di crescita coerenti con persone e organizzazione. Il percorso li sviluppa in modo progressivo: prima si costruisce una lettura più chiara del problema, poi si introducono criteri e strumenti, infine si lavora sul trasferimento nella pratica e sulla capacità di adattare quanto appreso a casi differenti.

Il percorso è rivolto a Lavoratori, persone in crescita, contesti HR, academy e iniziative dedicate allo sviluppo delle persone. L’approccio privilegia orientamento, coaching e progettazione formativa vengono integrati per trasformare sviluppo professionale e potenziale in percorsi concreti e sostenibili. La struttura combina spiegazioni, esempi, esercitazioni e momenti di rielaborazione per aiutare i partecipanti a comprendere i contenuti, collegarli alla propria esperienza e trasformarli in criteri di azione concretamente utilizzabili.

Approfondimenti

I punti chiave del corso

Quattro aspetti centrali aiutano a comprendere il valore del percorso, il suo taglio operativo e le competenze su cui concentra il lavoro.

01

Considerare il career development non soltanto nei momenti di crisi, ma come leva strategica per aumentare motivazione, retention e crescita.

02

Sviluppare consapevolezza delle competenze, definire obiettivi di sviluppo, valorizzare il potenziale e rafforzare l’employability interna.

03

Progettare percorsi di crescita allineati sia ai bisogni delle persone sia alle strategie dell’organizzazione.

04

Integrare career coaching, employability e progettazione formativa per offrire percorsi pratici, sostenibili e orientati a un impatto duraturo.

Contenuti chiave

I quattro assi del percorso

Ogni asse approfondisce un nucleo essenziale del percorso: che cosa significa, perché conta e come si collega a un risultato concreto nel lavoro.

01

Career development

Costruire crescita professionale nel tempo collegando consapevolezza delle competenze, obiettivi, opportunità e azioni di sviluppo. Il collegamento con il risultato atteso è diretto: aumentare consapevolezza delle competenze.

02

Growth

Trasformare sviluppo e potenziale in obiettivi concreti, scelte di apprendimento e occasioni di sperimentazione nel lavoro. Il collegamento con il risultato atteso è diretto: definire obiettivi di sviluppo più chiari.

03

Potenziale

Individuare risorse e possibilità di crescita senza fermarsi a valutazioni astratte, collegandole a contesti, obiettivi e comportamenti. Il collegamento con il risultato atteso è diretto: valorizzare potenziale e motivazione.

04

People development

Collegare sviluppo delle persone, obiettivi professionali e contesto organizzativo, con attenzione a continuità e sostenibilità della crescita. Il collegamento con il risultato atteso è diretto: progettare percorsi di crescita coerenti con persone e organizzazione.

Risultati attesi

Che cosa deve restare dopo il corso

L’obiettivo non è accumulare nozioni, ma rendere più chiari criteri, strumenti e comportamenti da utilizzare dopo la formazione.

Aumentare consapevolezza delle competenze

Il risultato viene costruito attraverso lettura del contesto, esempi e criteri che aiutano a riconoscere dove intervenire.

Definire obiettivi di sviluppo più chiari

L’obiettivo è passare dalla comprensione all’uso, con strumenti e attività che rendano la competenza più concreta e ripetibile.

Valorizzare potenziale e motivazione

La verifica è parte del percorso: si lavora sulla qualità delle decisioni e sulla capacità di riconoscere limiti, errori e margini di miglioramento.

Progettare percorsi di crescita coerenti con persone e organizzazione

La fase finale riguarda il trasferimento: adattare quanto appreso al proprio ruolo, al proprio team o al proprio percorso professionale.

Metodo

Dalla comprensione all’applicazione

Orientamento, coaching e progettazione formativa vengono integrati per trasformare sviluppo professionale e potenziale in percorsi concreti e sostenibili.

La logica del percorso è progressiva: leggere il problema, costruire un linguaggio comune, lavorare su strumenti ed esempi, mettere alla prova quanto appreso e individuare come trasferirlo nel proprio contesto. La continuità tra contenuto, sperimentazione e lavoro reale rende l’apprendimento più concreto, utilizzabile e duraturo.

ChiarezzaApplicabilitàCoinvolgimentoTrasferimento

Per organizzazioni e partner formativi

Un corso pensato anche per essere inserito in un’offerta formativa

Per agenzie per il lavoro, enti di formazione, academy, career service e organizzazioni, CAREER DEVELOPMENT PATHWAYS è utilizzabile all’interno di percorsi di employability, orientamento, sviluppo professionale e transizione. La proposta privilegia strumenti concreti e leggibili, così che il partecipante possa tradurre riflessione e consapevolezza in un posizionamento o in un piano d’azione.

Target, esempi, profondità e attività possono essere definiti insieme al committente. La personalizzazione non cambia il nucleo del percorso: obiettivi chiari, contenuti leggibili, strumenti concreti e attenzione all’impatto.

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